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| 域名保護策略面面觀 |
| 發(fā)布日期：2007-5-25 |
域名的后綴越來越多，域名方面出現(xiàn)的問題也越來越多，國內(nèi)大企業(yè)、中小型企業(yè)、跨國公司和個人都會遇到許多關于域名的問題，這里介紹一些保護域名的策略。 域名的后綴是越來越多了，加上沒有后綴的通用網(wǎng)址，使很多企業(yè)在挑選的時候無所適從。有的企業(yè)注冊了很多域名，但管理分散，容易丟失；有的企業(yè)自己的企業(yè)名稱或產(chǎn)品品牌被別人注冊而不得不退而求其次，不知道如何討回公道；有的企業(yè)擁有銷路和聲譽都上乘的產(chǎn)品，但感覺目前尚沒有到利用網(wǎng)絡來營銷的時候，于是坐視自己的域名被投機者搶注；有的企業(yè)則因為自己的理想域名已名花有主，就去注冊一個.web等另類域名（只被全球極少瀏覽器識別，與互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通精神違背），如果他再為這個域名投入市場推廣費用，那就無異于飲鴆止渴；還有的個人，在每次新的域名后綴（如info、biz）開啟注冊的時候，不惜掏出自己的個人積蓄，一次注冊幾十個甚至幾百個域名，希圖將來能夠待價而沽，一本萬利。這里我結合幾年來的從業(yè)經(jīng)驗，談談各類企業(yè)和個人應該采取的不同的域名戰(zhàn)略�！ 鴥�(nèi)大企業(yè)
大企業(yè)的品牌價值往往是經(jīng)營理念、服務理念的凝練，是客戶和合作伙伴的信心保證，是數(shù)以億計的市場投入的結晶。一個知名大企業(yè)的價值很大的一部分是其品牌價值。網(wǎng)絡時代來臨以后，大企業(yè)面臨著將網(wǎng)上和網(wǎng)下的品牌無縫融合的緊迫任務。與大企業(yè)的品牌相同或相關的域名是競爭對手、個人投機者夢寐以求的爭搶對象。中國因為是互聯(lián)網(wǎng)晚會的后來者，90年代中期，70%以上的知名大企業(yè)的品牌都曾被個人惡意搶注。對于惡意搶注，ICANN（國際上所有域名的最高管理機構）是這樣定義的：注冊者對該域名沒有正當?shù)臋嗬⑶易砸院竺黠@表現(xiàn)向合理擁有者高價出售或租用的企圖。為了讓知名企業(yè)就范，搶注者有時侯將知名品牌的域名指向一個與該品牌不相干的、甚至黃色的站點。 為了避免這種窘境的出現(xiàn)，知名企業(yè)應該盡早把自己的所有品牌及其相關組合（如myhaier、haiergroup等）的中英文注冊成各個后綴的域名。并且，一個新域（如info、biz等）開啟注冊的時候，往往提供知名品牌先行的權利（如Sunrise日升體制）。企業(yè)更應該抓住這難得的機會，按照要求提交國際、國內(nèi)商標登記證書，讓搶注者沒有機會。志在開拓國際市場的大企業(yè)，還應該在主要出口國注冊該國家的國內(nèi)域名（如法國的.fr，英國的co.uk，新加坡的.sg等）�！ ‰m然如此，先來先得的域名注冊慣例意味著搶注現(xiàn)象會經(jīng)常發(fā)生。幸運的是，ICANN早在1999年就頒布了UDRP仲裁機制，使知名品牌可以通過仲裁在很短的時間內(nèi)（一般在兩個月內(nèi)）奪回自己的域名。UDRP仲裁適用以com、net、org、biz、info結尾的中英文域名。該仲裁機制明顯傾向知名品牌，甚至認定連字符連接的、包含知名品牌的組合也應該享受保護。筆者這兩年已經(jīng)成功地幫助海爾集團、紅豆集團、白沙集團和口子集團等企業(yè)利用UDRP仲裁奪回域名。國內(nèi)域名方面，因為注冊者為清一色的企業(yè)或事業(yè)單位，搶注現(xiàn)象和糾紛少了很多。CNNIC去年授權中國國際貿(mào)易仲裁委員會對國內(nèi)域名的糾紛進行仲裁，進一步規(guī)范了注冊秩序�！ ≈行⌒推髽I(yè)
中型企業(yè)與大企業(yè)相比，品牌域名被搶注的幾率要小一些，但不利的一面是受ICANN的仲裁機制保護的力度也同樣小多了。中型企業(yè)應該視自己的財力和預算，注冊部分域下的中英文域名。除非迫不得已，保護性的多組合注冊對于中型企業(yè)是可以考慮放棄的。小型企業(yè)一般接觸域名比較遲，在com下謀求一個容易記憶的域名很不容易，一般都選擇自己公司的英文名稱的首字母的縮寫。新域info、biz等相繼投入使用，對小企業(yè)是一個機會。雖然搶注知名品牌多是徒勞的，但如能妙手偶得一個新域下的中性、好記的域名，對小企業(yè)開展網(wǎng)上營銷不無裨益。 進入中國的跨國公司
進入中國的跨國公司都有了理想的英文域名，但是這些英文域名無論在西方人眼里是多么熟悉，對大多數(shù)中國人來說往往是不相干字母的組合。這種情況下，注冊國際、國內(nèi)中文域名和通用網(wǎng)址就成為必須。
企業(yè)域名用戶在注冊國際域名的時候，往往面臨一個非常大的陷阱，受委托去注冊域名的企業(yè)員工通常將自己的個人信箱留作域名的管理聯(lián)系人。而域名系統(tǒng)在做注冊人變更和域名轉移注冊商的時候，都以管理聯(lián)系人電子郵件確認為準。如果這個員工離職后想劫持這個域名，他完全有可能將這個企業(yè)的域名轉移至自己個人名下。大企業(yè)在這方面的問題尤為嚴重，他們可能有很多域名是在不同的時間、由不同的部門、委托不同的員工通過不同的注冊商注冊的。這種情況下，不但存在上述劫持情況，還因為域名分散管理、注冊時間和年限各不相同，大大增加了忘記續(xù)費而丟失的可能性。這里，我建議各個企業(yè)指定一個部門（如國營企業(yè)的企管部，非國營企業(yè)的品牌部門或法律部門）來集中管理所有域名，把這些域名的管理聯(lián)系人信箱設置成一個部門信箱如domainname@abccompany.com.cn�！ �人用戶
域名的個人注冊者一直占域名用戶的很大比例。他們中不乏嚴肅的域名用戶，有著自己的網(wǎng)站，從事自己的追求。也有一部分域名的愛好者像集郵一樣，憑借自己的聰明智慧、捷足先登地擁有了一些朗朗上口的中性域名，然后拿來出售，這是無可厚非的。他們對域名行業(yè)的關注是域名行業(yè)發(fā)展的重要推動力。然而，此類域名用戶切忌投機心理過重。我親眼見過幾個域名愛好者手頭囤積了幾十甚至幾百個域名，在每年續(xù)費期到來的時候頗費躊躇：以前的投入相對于個人收入來說非常大，放棄是不會甘心的；但在新的一年里能否脫手也沒有成算。究其原因，可能是當初沒有仔細考量這些域名的價值。域名的投資是對前瞻性和知識面的考驗。試想象，你如果在85年的時候預測到B2B（商家對商家模式）和WAP（無線應用協(xié)議）在10年后將家喻戶曉，立即將它們注冊為域名，從而在若干年后以高價出售而獲利，這應該是合理的。美國科羅拉多州的一個普通的軟件公司（也許當時還是一個個人）在1995年的時候注冊了xp.com，比爾蓋茨現(xiàn)在要是覬覦這個域名的話，也只能破費一點了。 第三類個人用戶不值得鼓勵。他們往往是注冊了知名品牌的域名，或者注冊了這個知名品牌的近似組合，然后向企業(yè)索要高價轉讓費。前文已經(jīng)說過，這類注冊屬于惡意搶注。只要企業(yè)愿意利用UDRP仲裁來維護自己的合法權利的話，搶注者往往是得不償失的。
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